隨著數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心生產(chǎn)要素，傳統(tǒng)商業(yè)智能（BI）因封閉架構(gòu)、靜態(tài)處理、技術(shù)壁壘及依賴歷史數(shù)據(jù)等局限，難以滿足實時動態(tài)決策需求。例如，傳統(tǒng)BI僅能處理內(nèi)部結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，無法整合社交媒體、傳感器等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，且依賴批處理模式，導(dǎo)致決策滯后。在此背景下，人工智能（AI）與BI的融合（即ABI）成為趨勢。AI通過自動化數(shù)據(jù)流水線、智能算法及大語言模型（LLM），重構(gòu)數(shù)據(jù)采集、處理、分析全鏈路，推動決策從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動預(yù)測，如通過Text2SQL、Text2DSL實現(xiàn)自然語言交互，降低技術(shù)門檻。

二、市場現(xiàn)狀：爆發(fā)增長與技術(shù)演進(jìn)

ZGABI市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，2023年達(dá)3億元，預(yù)計2024年增至8億元，2024-2028年復(fù)合增長率42%。技術(shù)演進(jìn)方面，BI從早期依賴SQL的報表式分析，逐步發(fā)展至自助式BI（如VizQL技術(shù)降低編程門檻），再到ABI階段——通過LLM消除數(shù)據(jù)思維限制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員主導(dǎo)的智能化分析，用戶滲透率接近100%。ABI的核心功能包括自動化數(shù)據(jù)處理（如智能清洗、報告生成）和智能決策支持（如趨勢預(yù)測、根因分析），核心價值體現(xiàn)在自然語言交互、多模態(tài)數(shù)據(jù)整合、復(fù)雜推理協(xié)作及數(shù)據(jù)洞察故事化等方面。

三、應(yīng)用場景：多行業(yè)滲透與典型案例

ABI已在金融、零售、制造、政務(wù)、能源等行業(yè)深度應(yīng)用：

金融行業(yè)：用于風(fēng)險管理（如實時反欺詐）、智能投顧（如個性化產(chǎn)品推薦）。例如，招商銀行通過ABI構(gòu)建毫秒J反欺詐體系，資金攔截率達(dá)千萬分之0.1；螞蟻集團(tuán)利用AI優(yōu)化供應(yīng)鏈金融，提升經(jīng)銷商融資效率。

零售行業(yè)：聚焦準(zhǔn)確營銷、庫存優(yōu)化。京東通過AI預(yù)測需求，庫存周轉(zhuǎn)周期壓縮至31.7天；盒馬鮮生利用視覺系統(tǒng)監(jiān)控貨架，蔬菜損耗率控制在3%。

制造行業(yè)：推動生產(chǎn)流程優(yōu)化與預(yù)測性維護(hù)。富士康“燈塔工廠”通過ABI實現(xiàn)人力精簡88%，產(chǎn)能提升30%；海爾COSMOPlat平臺縮短訂單交付周期50%。

政務(wù)與能源行業(yè)：深圳智能交通系統(tǒng)通過AI優(yōu)化信號配時，早高峰通行效率提升30%；山東電網(wǎng)利用大模型縮短設(shè)備診斷周期，年節(jié)約人工1500日。

四、挑戰(zhàn)與趨勢：技術(shù)瓶頸與未來方向

當(dāng)前ABI面臨“數(shù)據(jù)-技術(shù)-業(yè)務(wù)”三角失衡問題，包括數(shù)據(jù)孤島、算法黑箱、行業(yè)適配斷層等。例如，92%的ZG企業(yè)存在數(shù)據(jù)孤島，傳統(tǒng)BI與AI集成成本高。未來技術(shù)發(fā)展將聚焦實時分析、邊緣計算、隱私保護(hù)（如聯(lián)邦學(xué)習(xí)）及多模態(tài)融合，推動ABI從輔助工具升J為戰(zhàn)略J決策平臺。潛在應(yīng)用領(lǐng)域包括法律（智能合同管理）、媒體（動態(tài)內(nèi)容分發(fā)）、旅游（智能行程規(guī)劃）及農(nóng)業(yè)（準(zhǔn)確種植）等，通過數(shù)據(jù)智能穿透行業(yè)不確定性，提升決策效率。

五、典型產(chǎn)品：國內(nèi)外廠商差異化布局

海外廠商如微軟（Power BI+Copilot）、Salesforce（Tableau+Einstein AI）側(cè)重技術(shù)深度與生態(tài)整合，服務(wù)大型企業(yè)復(fù)雜需求；國內(nèi)廠商如阿里云（Quick BI+PAI）、帆軟（FineBI）、匯數(shù)智通（DataFocus）則聚焦輕量化部署、本土化服務(wù)及成本優(yōu)化，助力中小企業(yè)實現(xiàn)低門檻數(shù)據(jù)洞察。例如，帆軟FineBI價格僅為國外產(chǎn)品1/3，適合預(yù)算有限的傳統(tǒng)企業(yè)。

六、總結(jié)：重構(gòu)商業(yè)價值與決策范式

ABI通過AI與BI的深度融合，不僅解決傳統(tǒng)BI的效率瓶頸，更推動企業(yè)決策從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“認(rèn)知驅(qū)動”，重塑商業(yè)價值鏈。未來，隨著技術(shù)成熟與行業(yè)滲透深化，ABI將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎，推動各領(lǐng)域向智能化、準(zhǔn)確化方向躍遷。

附件：2025年中國人工智能與商業(yè)智能發(fā)展白皮書-復(fù)合增長率42%,在金融,零售,制造,政務(wù),能源等行業(yè)深度應(yīng)用