第一,當(dāng)前 5G 商業(yè)模式發(fā)展仍處于初級階段,絕大多數(shù)業(yè)務(wù)仍沿用原有商業(yè)模式,但也出現(xiàn)了一些商業(yè)模式新探索。各類企業(yè)基于自身優(yōu)勢和戰(zhàn)略選擇積極探索自己在生態(tài)系統(tǒng)中的定位和角色,同一企業(yè)可能扮演不同的角色,整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在持續(xù)演化。
第二,只有大膽打破思維定式,采取與 2G/3G/4G 均不同的商業(yè)模式,才能充分釋放 5G 的發(fā)展?jié)撃堋?
第三,5G 商業(yè)模式創(chuàng)新需要解決的核心問題是新型協(xié)作關(guān)系的構(gòu)建以及高成本的分?jǐn)偂?
第四,5G 網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新是構(gòu)建新型 5G 商業(yè)生態(tài)、繁榮 5G 應(yīng)用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,必須加大力氣推進(jìn) 5G 網(wǎng)絡(luò)原子能力的建設(shè)和開放。
附件:中國信通院聯(lián)合發(fā)布《5G商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展白皮書(第一期)》
2020年5G直接帶動經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出8109億元,2025年預(yù)計(jì)帶動當(dāng)年直接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出3.3萬億元,到2030年,5G將帶動我國當(dāng)年直接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出為6.3萬億
闡述了煤礦5G應(yīng)用現(xiàn)存的突出問題和下一步發(fā)展方向,旨在推動煤礦5G從可用走向?qū)嵱?好用,促進(jìn)我國煤炭工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展
聚焦全球及我國5G融合應(yīng)用發(fā)展態(tài)勢,重點(diǎn)發(fā)布第四屆綻放杯5G應(yīng)用征集大賽項(xiàng)目的深度洞察,從推進(jìn)體系,重點(diǎn)行業(yè)推進(jìn)方法提出發(fā)展建議
華為聯(lián)合施耐德電氣共同發(fā)布了《5G和5G演進(jìn):工業(yè)控制應(yīng)用場景白皮書》針對每個應(yīng)用場景的行業(yè)趨勢、典型應(yīng)用場景、技術(shù)要求及挑戰(zhàn)以及應(yīng)用5G的驅(qū)動力四個方面給出了解讀
ETSI 定義的標(biāo)準(zhǔn) API 接口,并在基礎(chǔ) 5G定位能力上進(jìn)行增強(qiáng),從而滿足運(yùn)營商5G位置服務(wù)平臺位置服務(wù)按需調(diào)用的業(yè)務(wù)需求;
包括垂直行業(yè)承載需求分析、5G垂直行業(yè)專網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、5G垂直行業(yè)專網(wǎng)能力定制、5G垂直行業(yè)專網(wǎng)部署要點(diǎn)等內(nèi)容,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新需求涌現(xiàn)、新場景應(yīng)用
規(guī)定了對中國聯(lián)通 5G 終端在多模多頻、功能性能、業(yè)務(wù)、射頻及協(xié)議一致性、人機(jī)界面、機(jī)卡兼容及設(shè)備管理等方面的要求,適用于中國聯(lián)通5G規(guī)模商用期的消費(fèi)類終端產(chǎn)品
5G+ICT趨勢白皮書:不確定性中的確定(2021)估了2020年大國政治經(jīng)濟(jì)摩擦和新冠疫情給ICT行業(yè)帶來的不確定性,ICT從業(yè)者面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況
四大運(yùn)營商仍將繼續(xù)布局5G規(guī)模組網(wǎng),并聯(lián)合企業(yè)廣泛探索5G融合應(yīng)用,5G融合應(yīng)用將使C/B/G多端用戶和市場受益,其中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的5G專網(wǎng)建設(shè)將率先發(fā)力
圍繞毫米波關(guān)鍵技術(shù),闡述了如何在毫米波自身的寬頻段大帶寬低時延等優(yōu)勢和傳輸距離受限中取得合理的平衡,從而獲得最優(yōu)的性能。并對對毫米波未來的技術(shù)演進(jìn)提出了展望和預(yù)測