快手是一個秉承“普惠、公平”價值觀的短視頻社區(qū)，目前MAU近5億，估值286億美金。本篇報告對快手9年發(fā)展進行復盤，將快手發(fā)展分為3個階段，不同階段快手面臨不同的市場、競爭環(huán)境，我們各階段均從3個維度（增長策略、公司管理架構、商業(yè)化）分別進行分析，總結來看：
（1）增長策略方面
經歷了由佛系向激進的轉變。2013-16年，由于缺乏完全對標產品，競爭壓力相對小，快手采取了自然增長策略，不做市場投放，耐心打磨產品，依靠自然增長實現(xiàn)4000萬DAU；16年底抖音上線后，用戶數在一年多內趕超快手，快手初應對略顯被動（18年建立APP矩陣、出海等效果不及預期）；19年開始，快手轉變發(fā)展思路，快速搭建架構，定下3億DAU目標，公司進入主動戰(zhàn)斗狀態(tài)，于20年春節(jié)達成目標。
（2）運營方面
在發(fā)展之初公司強調輕運營、依靠算法；2017年開始，隨著平臺用戶和內容的幾何式擴張，公司開始搭建運營團隊、擴充運營人員；并推出了多項內容創(chuàng)作者的扶持計劃，深挖各垂類內容。
附件：短視頻系列報告之一：快手9年發(fā)展復盤，3億DAU是如何養(yǎng)成的
深圳小企業(yè)數量眾多，創(chuàng)新能力很強；深圳小企業(yè)數字化發(fā)展水平普遍較G且競爭激烈；數字化對深圳小企業(yè)應對各類競爭和各類不確定性因素尤為關鍵
梳理數字孿生技術和產業(yè)應用發(fā)展情況，分析數字孿生技術熱點、行業(yè)動態(tài)和未來趨勢，提出相關的標準化工作需求，希望可以作為數字孿生技術L域、產業(yè)發(fā)展和標準化之間的初始連接紐帶
《數據治理研究報告》從國家治理視角出以釋放數據 價值作為數據治理的核心目標，針對當前技術產業(yè)和法律政策背景下影響數據價值釋放的各方因素，構建完善數據要素市場制度基礎設施
《數字電網白皮書2020》闡述數字電網建設背景、定義、特征及發(fā)展方向，介紹數字電網技術平臺、業(yè)務平臺及其安全體系，切實推動能源行業(yè)轉型升級和經濟社會G質量發(fā)展
2020年我國數字鄉(xiāng)村建設加快推進，數字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略進一步落地實施，各地區(qū)數字鄉(xiāng)村建設發(fā)展取得良好成效，農業(yè)生產數字化水平不斷提G
數字政府發(fā)展指數評估力求實現(xiàn)五大目標：一是為數字政府發(fā)展相關決策提 供參考；二是為未來數字政府發(fā)展提供路徑參照；三是為擴散先進的數字政府地方實踐提供支撐
面對產業(yè)結構調整、資源環(huán)境挑戰(zhàn)、數字技術與創(chuàng)新帶來的行業(yè)顛覆與機遇，中國企業(yè)逆水行舟，不進則退。應對新環(huán)境和新時代的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉型勢在必行
房企降本增效壓力凸顯，亟需借助數字化手段實現(xiàn)精細化運營轉型;數字化助力房企實現(xiàn)業(yè)務轉型和商業(yè)模式創(chuàng)新;房地產存量市場的資產管理、物業(yè)管理等場景將成為房地產數字化投入的重要方向
過去七年中，我們預見了眾媒的興起，智媒的革命，媒體的平臺化，生態(tài)化，直至今日，內容L域又迎來一輪進化和洗牌，用戶正在更明確地關注增量信息，關注價值供應
網易作為國內具數字化基因的互聯(lián)網企業(yè)之一通過調研近300家具代表性的企業(yè)，了解數字化成長真實的現(xiàn)狀，為更多企業(yè)提供具價值的實踐參考
報告從如何顯性化數據價值、加速數據流通等基礎性問題出發(fā)，研究了數據資產確認與會計計量等相關議題，推動數據資產化的政策設計建議。
《量子信息技術發(fā)展與應用研究報告》（2020 年），對量子信息技術總體發(fā)展態(tài)勢，三大L域關鍵技術、應用進展和熱點問題，以及技術演進和應用前景等進行分析探討
