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服務(wù)機(jī)器人行業(yè)下半場(chǎng)的生態(tài)發(fā)展路線-基于模塊化設(shè)計(jì)與AIoT的R2X,多品類產(chǎn)品矩陣

來(lái)源:普渡機(jī)器人 德勤      編輯:創(chuàng)澤      時(shí)間:2025/4/28      主題:其他   [加盟]

開(kāi)放性的全棧式智能服務(wù)機(jī)器人生態(tài)的發(fā)展 路線是一個(gè)多維度、跨領(lǐng)域的綜合性戰(zhàn)略, 進(jìn)入行業(yè)下半場(chǎng) ,服務(wù)機(jī)器人正沿著一條創(chuàng) 新的發(fā)展道路前進(jìn) 。這條道路的實(shí)現(xiàn)需要依 靠多種戰(zhàn)略的發(fā)展 ,其中包括了以模塊化設(shè) 計(jì)和AIoT技術(shù)為基礎(chǔ) ,構(gòu)建起R2X (Robot-to- Everything),即機(jī)器人與萬(wàn)物互聯(lián),使得機(jī)器 人能夠靈活地與周圍環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行交互。在 這一生態(tài)中 ,專用、類人形和人形機(jī)器人三種 形態(tài)相輔相成 ,不可替代 ,共同構(gòu)成了機(jī)器人 行業(yè)的未來(lái)生態(tài) ,以適應(yīng)各種場(chǎng)景和任務(wù)。而 這背后 ,是多技術(shù)棧的驅(qū)動(dòng)力 ,它們集成了自 主移動(dòng)、操作和交互等關(guān)鍵技術(shù) ,賦予機(jī)器人 具身智能 ,使其在物理世界中的行為更加智能 和貼近人類。

此外 ,生態(tài)的發(fā)展并不局限于技 術(shù)層面 ,它同樣強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展和 普惠創(chuàng)新 ,發(fā)展多品類產(chǎn)品矩陣使得不同類型 的機(jī)器人能夠協(xié)同工作 ,為客戶提供無(wú)縫的體 驗(yàn)。該生態(tài)的發(fā)展路線圖以可持續(xù)和普惠的創(chuàng) 新為核心 ,推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ,使得智能 服務(wù)機(jī)器人技術(shù)更加普及 ,惠及更廣泛的用戶 群體。這條發(fā)展路線不僅為智能服務(wù)機(jī)器人的 更大規(guī)模商業(yè)化落地提供了可行的方案 ,也為 行業(yè)內(nèi)的各方參與者提供了一個(gè)共同成長(zhǎng)和創(chuàng) 新的平臺(tái)。



服務(wù)機(jī)器人在實(shí)現(xiàn)高度通用性和泛化性過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)-環(huán)境的泛化性,任務(wù)的泛化性,構(gòu)型的泛化性

針對(duì)不同對(duì)象的操作能力具有很高的技術(shù)挑戰(zhàn),增加了操作的復(fù)雜性;在工業(yè)場(chǎng)景中,機(jī)器人需要使用不同工具完成任務(wù);服務(wù)機(jī)器人的多樣形態(tài)導(dǎo)致了很難通過(guò)一套通用的算法

服務(wù)機(jī)器人落地面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):行業(yè)生態(tài)的開(kāi)放性挑戰(zhàn),通用性與泛化性壁壘

行業(yè)生態(tài)的開(kāi)放性挑戰(zhàn),服務(wù)機(jī)器人行業(yè)內(nèi)部亟待推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和建立更加開(kāi)放、包容、普惠的行業(yè)生態(tài);服務(wù)機(jī)器人的通用性與泛化性壁壘,各種機(jī)器人系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計(jì)

商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)階段的特點(diǎn):多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結(jié)合,專用邁向通用

打造多元化的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全面覆蓋和優(yōu)化升級(jí);多技術(shù)棧融合以完成更復(fù)雜的任務(wù);全球化與本地化結(jié)合以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)和文化差異

商用服務(wù)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì):從專用邁向通用

通過(guò) 打造全面的產(chǎn)品矩陣為用戶提供清潔、配送、 迎賓引導(dǎo)等復(fù)合型的產(chǎn)品組合,確保在同一場(chǎng) 景中多種機(jī)器人之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的調(diào)度與協(xié) 作,從而提升用戶體驗(yàn)的一致性

促進(jìn)服務(wù)機(jī)器人需求釋放的因素:關(guān)鍵技術(shù)支持,政策大力推動(dòng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵技術(shù)支持,機(jī)器人的移動(dòng),操作,交互等技術(shù)迎來(lái)高速發(fā)展;人口結(jié)構(gòu)改變,通過(guò)服務(wù)機(jī)器人技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的缺乏問(wèn)題;大力推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2025

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期,服務(wù)機(jī)器人(全產(chǎn)業(yè)鏈)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到400億美元;未來(lái)十年將以17.1% 的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),到2035年,全球服務(wù)機(jī) 器人市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1,950億美元

人形機(jī)器人“大腦”,神機(jī)妙算,加速進(jìn)化,進(jìn)入小批量量產(chǎn)階段,算法端智能水平提升,產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段

報(bào)告深入分析了具身智能技術(shù)的發(fā)展歷程、核心技術(shù)亮點(diǎn)、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)投資趨勢(shì);報(bào)告也提及了人形機(jī)器人行業(yè)面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)

智元機(jī)器人:號(hào)角催征,攻勢(shì)漸濃,累計(jì)下線1000臺(tái),定義G1-G5具身智能演進(jìn)路線

智元機(jī)器人在G2路線已實(shí)現(xiàn)了一系列zero-shot 和few-shot的通用原子技能,原子能力模型已經(jīng)在多個(gè)實(shí)際場(chǎng)景中得到了商業(yè)應(yīng)用,發(fā)布了具身智能G1-G5 技術(shù)路線圖

2025“機(jī)器人+人工智能”工業(yè)應(yīng)用研究報(bào)告,物流配送占比約四分之一,質(zhì)量管理占比約22%

報(bào)告多面分析了“機(jī)器人+人工智能”的工業(yè)應(yīng)用情況,包括研究背景、技術(shù)趨勢(shì)、應(yīng)用現(xiàn)狀和未來(lái)展望

智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2025-驅(qū)動(dòng)因素,發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展問(wèn)題與建議

我國(guó)持有的機(jī)器人相關(guān)有效專利已超過(guò)19萬(wàn)項(xiàng),占全球比重約2/3,人形機(jī)器人有效發(fā)明專利數(shù)量位居全球第二;中國(guó)機(jī)器人的出口量不斷增加,服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人在全球市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地

2025人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書-從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化,2029年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)324億美元

人形機(jī)器人作為新質(zhì)生產(chǎn)力,正逐步從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化;人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊,還需適應(yīng)多場(chǎng)景需求,并克服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、倫理爭(zhēng)議等障礙,預(yù)計(jì)2029年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)324億美元;

機(jī)器人商業(yè)化飛輪模型:大量制造—場(chǎng)景打磨—快速迭代

機(jī)器人行業(yè)商業(yè)化形成了“大量制造—場(chǎng)景打磨—快速迭代”的飛輪模型,汽車工廠是人形機(jī)器人最有可能率先大批量應(yīng)用的場(chǎng)景,智能駕駛與人形機(jī)器人被認(rèn)為是具身智能的兩個(gè)終端應(yīng)用
 
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服務(wù)機(jī)器人在展館迎賓講解
新聞資訊
== 資訊 ==
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» 服務(wù)機(jī)器人在零售場(chǎng)景量化效益:能耗降低、
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== 機(jī)器人推薦 ==
 
迎賓講解服務(wù)機(jī)器人

服務(wù)機(jī)器人(迎賓、講解、導(dǎo)診...)

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